Intervju med Lena Ridström, Vd för Triona

1. Var befinner ni er just nu och hur ser de närmsta åren ut?

 – Vi befinner oss i en stor transformation. Vi kommunicerade vår nya strategi Focus28 den 30:e januari och den innebär att vi fokuserar på Norden som marknad och omställningen till att bli ett produktbolag med tillhörande konsulttjänster. Med fokus avser vi fokus på vissa branscher, länder, produkter och teknologier. Vi har under lång tid haft ett tydligt fokus på tre branscher; infrastruktur, transport och skog, där har vi majoriteten av våra kunder och vår expertkompetens och där kommer vi att fortsätta verka. Vi kommer att fokusera och investera betydligt i marknadsföring och försäljning. Vi har en mycket kompetent produktportfölj som vi nu tar till marknaden på ett helt nytt sätt. Vi gör en hel del investeringar i bolaget som marknad och försäljning men också nytt ERP. Allt för att skapa plattformen för Triona att leverera på den nya strategin.

2. Vad har, i närtid, påverkat/påverkar bolagets position mest?

 – Det som kommer att påverka oss i en gynnsam riktning är de stora investeringarna som regeringen gör i framförallt infrastruktur för väg och järnväg. Här är vi väl positionerade. Vi har en position där vi har kunder både inom den privata sidan och den offentliga sektorn. Det gör att vi har lyckats balansera konjunktursvängningarna väl. Dessutom är vi ju ett tech-bolag och digitaliseringen är långt ifrån färdig så vi bedömer att efterfrågan på våra produkter och tjänster kommer att vara fortsatt hög.

3. Vilka är era största utmaningar?

 – Det har varit att få tillgång till rätt kompetens. Där upplever vi att marknaden har förändrats och att rekryteringen är lite enklare idag, förmodligen pga av lägre efterfrågan på rena konsulter.

Utmaningen har också varit att bolaget har haft många affärsområden igång parallellt. Därav vår strategi Focus28 där vi kommer att fokusera och renodla mycket mer av det vi gör.

4. Berätta lite om era visioner. Vart är ni på väg?

 – Som jag nämnde tidigare så är målet 2028 att vara ett tillväxtdrivet produktbolag som skapar värde för våra kunder genom data-drivna insikter som ger effektivare affärsprocesser inom infrastruktur, transport och skog. Vi ligger i framkant vad det gäller att nyttja senaste teknologier som t ex IoT, AI, Analytics, BIM.

5. Vad kan en aktieägare förvänta sig av er som bolag ?

 – Först och främst handlar 2025 om ett omställningsår med en hel del investeringar i bolaget för att bygga ett tillväxtbolag. Under resterande del av strategiperioden kan man förvänta sig en lönsam tillväxt med en ökande andel återkommande intäkter.

Läs mer om Triona