Intervju med Sverker Lindberg, Vd för HAKI Safety

1. Var befinner ni er just nu och hur ser närmaste åren ut?

 – Vi fortsätter att målmedvetet arbeta med att genomföra vår strategi, som ytterst handlar om att skapa säkra förhållanden för alla som arbetar i krävande miljöer.

HAKI Safety har genomgått en större strategisk ompositionering de senaste åren där vi gått från att vara ett konglomerat under dåvarande företagsnamnet Midway Holding, till att bli en industrikoncern.

Parallellt har vi också gått från att sälja systemställningar till att erbjuda ett brett utbud av säkerhetslösningar. Därtill har vi breddat oss geografiskt och till fler segment, vilket ökat riskspridningen inom koncernen. Aktivitetsnivån inom koncernen är med andra ord hög.

Ompositioneringen har inneburit att omsättningen av produkter inom arbetsplatssäkerhet såsom exempelvis skyddsskärmar, kantskydd och fallskydd idag är större än de traditionella systemställningarna, eller byggställningar i dagligt tal. Förändringen har också inneburit en omfördelning i geografisk tyngdpunkt. Våra största marknader är Storbritannien respektive Norge, och inte Sverige som många kanske tror.

Våra produkter finns inom segment som infrastruktur, energi, industri tillsammans med bygg och anläggning. Med vårt senaste förvärv breddade vi oss även till segmenten flyg och tåg, vilket är mycket spännande.

2. Vad har, i närtid, påverkat/påverkar bolagets position mest?

 – Jag vill gärna uppehålla mig kring vårt senaste förvärv, brittiska Semmco Group, som är en marknadsledande tillverkare och leverantör av underhållsplattformar och trappor till flygplan och tåg med en årlig omsättning om cirka 100 Mkr. Utöver möjligheter till synergier inom främst försörjningskedjan framöver är den globala flygindustrin i tillväxt. På motsvarande sätt förväntas användning av tåg som transportmedel växa i och med den pågående gröna omställningen.

Med förvärvet får vi också en förändrad kundmix, då Semmcos kunder är slutkunder, främst i form av internationella flyg­ och tågbolag.

Intjäningsmässigt har Semmco normalt sin bästa period när HAKI Safetys övriga verksamheter har lägre försäljningsaktivitet. Så även i detta fall får vi en större riskspridning.

3. Vilka är era största utmaningar?

 – På en högre nivå är det naturligtvis så att händelser i omvärlden utgör fortsatt osäkerhet för marknadsutvecklingen i närtid. Men det är ju en del av företagandet, att planera och parera för det oväntade.

Vi ser en stor potential i att förbättra vårt rörelsekapital och arbetar därför fokuserat med aktiviteter som lagernivåer och lageromsättning, kundfordringar och leverantörsskulder med mera, med mål om att kunna rapportera starkare kassaflöden.

4. Berätta lite om era visioner. Vart är ni på väg?

 – Vår vision är att skapa säkra förhållanden för alla som arbetar i krävande miljöer. Vår utgångspunkt är därför att utveckla, tillverka och sälja produkter och lösningar som hjälper kunder att uppnå säkerhet och effektivitet i deras olika miljöer: att vara ett företag inriktat på säkerhet – ett säkerhetsföretag.

Vi vill fortsätta växa organiskt och strukturellt inom det som vi kallar arbetsplatssäkerhet. Det kan vara produkter som skyddsskärmar, kantskydd och fallskydd, eller som i fallet med vårt senaste förvärv, specialutvecklade underhållsplattformar. Gemensamt för produkterna är att de skyddar dem som arbetar eller rör sig vid ofta tillfälliga arbetsplatser. I vårt erbjudande ska digitala lösningar ingå som en betydande och naturlig del.

Vi vill också fortsätta vara en internationell koncern där vi har en än starkare position i Europa samtidigt som vi växer snabbt i Nordamerika och i de östra delarna av Europa.

Och vi vill ha en bra balans mellan olika marknadssegment som infrastruktur, energi, flyg, tåg samt bygg och anläggning, för att på så sätt vara mindre känsliga för konjunktursvängningar i enskilda marknader.

5. Vad kan en aktieägare förvänta sig av er som bolag?

 – Vi har levererat och levererar enligt vår strategi. Vi har gått från att vara ett konglomerat till att bli en industrikoncern, med fokus på säkerhetslösningar som skapar säkra förhållanden för alla som arbetar i krävande miljöer. Vårt nästa mål är fördubbla vår omsättning, till 2 000 Mkr till år 2027 tillsammans med en justerad EBITA-marginal om mer än 10 procent. Vi har gjort den resan tidigare och är fast beslutna att göra den igen.

Vi har både gynnsamma makroekonomiska trender och långsiktiga huvudägare som bakomliggande positiva faktorer.

Läs mer om HAKI Safety här