I det tredje kvartalet var resultatet efter skatt -1,8 miljoner kronor (-4,3). Resultatet tyngs av avskrivningar om 4 miljoner kronor vilket innebär att bolaget på sista raden redovisar ett negativt resultat.
“Naturligtvis siktar vi att så snart som möjligt nå ett positivt resultat även inklusive avskrivningar”, säger Erik Ahlberg utan att ge någon mer exakt prognos.
Hittills i år är försäljningen upp till 17,4 miljoner kronor (9,5). I det tredje kvartalet minskade intäkterna dock till 4,7 miljoner kronor (6,7).
“Nedgången hänger samman med att vi i jämförelsetalen även hade kasino-verksamhet. Den har vi lagt ned i samband med vår strategiska omgörning, dels av strategiska skäl men främst för att den inte var lönsam och olönsam omsättning är ointressant för oss. Intäktsmässigt påverkade den dock det tredje kvartalets jämförelsetal. Vi har inte sett en förändrad marknad åt det negativa hållet under perioden”, säger Erik Ahlberg.
Efterfrågan ser han som god. Blick Global skyltar inte med sina kunder. Företaget arbetar inte med mängder med kunder utan har ett mindre antal nära kunder.
“Vi hade kunnat skapa en icke-hållbar tillväxt om vi tog in alla kunder som vi kunde och får förfrågningar från. Det skulle pressa ned lönsamheten, vi skulle få churn bland kunderna och vi skulle öka risken för aktieägarna. Nu arbetar vi med en kärna av kunder, med hög kundnöjdhet och lönsamhet i fokus. Det viktiga för oss är att stärka vår ställning hos våra existerande kunder, framför att dra in mängder med nya kunder”, säger Erik Ahlberg.
Blick Global har genomgått en större förändring det senaste året. Borta är den gamla traditionella spelbolagsverksamheten. Styrelsen har också gjorts om i grunden. Idag är företaget istället teknikbolag, som hjälper spelbolag inom igaming-området. Blick-chefen tycker inte riktigt att marknaden förstått förändringen ännu.
“Vi tycker att vår värdering fortsatt speglar att vi är ett litet spelbolag, och inte ett stabilt teknikbolag, men vi räknar med att vi genom att kontinuerligt växa lönsamheten och leverera successivt ändrar den bilden”, säger Erik Ahlberg.
Förändringen från spelbolag till teknikbolag skedde delvis genom förvärv. Blick Global har gjort ett omfattande förvärv i form av Wiget. Kasinodelen lades ned i december förra året, vilket innebär att den även kommer att påverka jämförelsetalen för det fjärde kvartalet.
Just nu ligger fokus på att bevisa den förändrade affärsmodellen och att man kan finansiera verksamheten utan hjälp av aktieägarna.
“Vi arbetar ned vår skuldsättning genom vårt eget kassaflöde. Förvärv ska kunna ske utan att vi alltid behöver att be aktieägarna om pengar och vi måste kunna generera ett eget kassaflöde för att finansiera förvärv. Det tror vi långsiktigt också hjälper upp vår förvärvsvaluta genom att värderingen stiger”, säger Ahlberg.
Några stora sammanslagningar har han inte på radarn.
“Vi är inte intresserade av stora förvärv som innebär en sammanslagning och omstruktureringar. Vi är snarare intresserade av teknikförvärv eller verksamheter som kompletterar oss och som kan stå på egna ben. Synergier ska komma på säljsidan, inte kostnadssidan. Fokus måste hela tiden ligga på försäljningssidan”, avslutar Erik Ahlberg.
Aktuellt
SENASTE
