Rörelseresultatet blev -0,7 miljoner kronor (-0,1).
Resultatet före skatt var -1,2 miljoner kronor (-0,5).
Resultatet efter skatt blev -1,3 miljoner kronor (-0,6).
Resultat per aktie hamnade på -0,13 kronor (-0,06).
"Jag har tillsammans med min personal agerat snabbt på alla signaler i marknaden samt alla typer av stödåtgärder. Vi införde omgående nya städrutiner och andra åtgärder för att anställda och kunder skulle känna sig ”säkra” hos oss. Den 17 mars permitterade vi vår fasta personal samt hade redan sedan någon vecka minimerat/avslutat de flesta timanställda. Detta har bidragit till sänkta kostnader i perioden april-juni," kommenterar vd Anders Eriksson.
Under andra kvartalet har de båda vindtunnlarna varit öppna endast tre dagar per vecka, fredag till söndag. Man har också på grund av restriktioner tvingats minimera grupperna under dessa dagar. SM och danska mästerskapen in.
Eriksson fortsätter.
"Jag har jobbat oerhört mycket med kostnadskontroll under kvartalet, ifrågasättande av varje kostnad, dragit ned på allt till ett minimum. Vissa av dessa kostnader kommer komma tillbaka när samhället och vår omsättning blir mer normaliserad igen, till exempel marknadsföringskostnader. Andra kostnader har vi sparat in för gott och kommer inte tillbaka. Totalt kommer vi ha genomfört kostnadsbesparingar om 1000 tkr per år som inte kommer uppstå igen."
| Bodyflight, Mkr | Q2-2020 | Q2-2019 | Förändring |
| Nettoomsättning | 4,2 | 7,0 | -40,0% |
| Rörelseresultat | -0,7 | -0,1 | |
| Resultat före skatt | -1,2 | -0,5 | |
| Nettoresultat | -1,3 | -0,6 | |
| Resultat per aktie, kronor | -0,13 | -0,06 |
Aktuellt
SENASTE
