Analysen har tittat på bolag med över tio miljarder kronor i börsvärde, och hur dessa bolag presterat under de sista tio åren med sin maraton-vd, och därefter med efterträdaren. Analysen sträcker sig tillbaka till 1990-talet och omfattar totalt 50 vd-byten.
Utfallet visar att 82 procent av maraton-vd:arna har lyckats överträffa index, och det med i snitt 6,6 procentenheter per år.
När det kommer till deras efterträdare har 58 procent gått sämre än index. Dessa har i genomsnitt tappat -1,9 procent mot index varje år.
“Det verkar alltså som att de flesta efterträdarna ska ställa in sig på en otacksam uppgift med mer diskjobb i slutet av ett kalas än att de kommer till dukade bord”, skriver Di.
När Di tittar på de olika skälen och försöker spå vilket vd-byte väntas falla ut bäst av de tre ovan nämnda bolagen, bedöms Thule ha bäst chans. Det enda negativa med vd-bytet i Thule är att man tar in en extern vd. Samtidigt bedöms utsikterna vara som mörkast för Vitrolife.
“Maraton-vd tajmar sin avgång, bolaget är ett förvärvsbygge och plockar in en extern vd som dessutom är utlänning. Varningslamporna blinkar rött”, skriver Di om Vitrolife.
Aktuellt
SENASTE
