Vad avser försäljningsorganisationen bedömer man att förutsättningarna har förbättrats för att gå över till att bli ett renodlat mjukvarubolag.
"På mindre än två månader har vi tagit fram en ny partnermodell, uppdaterat vår säljstrategi och prismodell samt utvecklat bredare säljstöd; allt anpassat för vår strategi att göra Enersize till ett renodlat SaaS-bolag", säger Sjögren som är mer positiv till tillväxtmöjligheterna nu än vad han någonsin varit.