Epiroc ska vidhålla och stärka den höga andelen direktförsäljning, som ligger på 80 procent. Det säger vd Per Lindberg vid kapitalmarknadsdagen i Örebro på onsdagen.
Epiroc-chefen sade tidigare under dagen att han inte avser ändra bolagets operativa modell, som han definierar som "en fokuserad verksamhet med möjlighet att anpassa sig snabbt och effektivt till förändringar i efterfrågan".
Förutom en hög andel direktförsäljning och tjänster är en komponent ett "skarpt fokus" på innovation, där investeringar i forskning och utveckling uppges vara "vitalt" framöver. Vidare uppges en av bolagets egenskaper vara en fokuserad och decentraliserad organisation.
Bolagets finansiella mål är bland annat att växa 8 procent per år över en konjunkturcykel, vilket kan jämföras med en nivå på cirka 5 procent under åren 2015-2017. För det behövs förvärv för att stödja den organiska tillväxten, bland annat för att stärka teknologiportföljen, säger vd:n.
På en fråga om hur bolagets motståndskraft ska stärkas konstaterar Per Lindberg att motståndskraften är kopplad till eftermarknaden, och att det finns en "potential i att växa eftermarknadens verksamhet".
Angående hur skillnaden i lönsamheten har förändrats sedan förra konjunkturtoppen säger finanschef Anders Lindén att konkurrensen för förbrukningsvaror har ökat.
"Vi levererar premiumprodukter, men konkurrensen ökar och det är en utmaning för marginalerna. Gällande utrustning är inte bruttomarginalen så annorlunda, det handlar om att begränsa kostnaderna".
Gällande konkurrensen för tjänster säger finanschefen att den "alltid är där, vi måste vara på tårna, men det är svårt att säga explicit huruvida den är större eller mindre nu".
Aktuellt
SENASTE
