H&M:s vd Karl-Johan Persson bedömer att klädjätten har goda chanser att komma ned till bra lagernivåer med de satsningar som bolaget gör nu. Han har heller inga planer på att börja sälja H&M-varumärket via återförsäljare utan står fast vid att försäljningen kommer att ske genom de egna kanalerna. Det säger han i en intervju med Finwire efter att bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet släpptes idag.
Enligt rapporten steg bolagets onlineförsäljning med 32 procent, något Karl-Johan Persson är nöjd med.
- Det är en väldigt bra utveckling online. Det fanns missuppfattningar ett tag om att H&M ligger efter med e-handeln. På kapitalmarknadsdagen berättade vi att vi har en stor onlinebutik för H&M-varumärket som är lönsam och dessutom växer snabbt. Nu visar vi på att vi ligger i framkant i e-handeln inom det digitala. Kunderna uppskattar våra kollektioner och de förbättringar vi gjort kopplat till onlinebutiken, säger han.
Är 32 procent tillväxt i onlinebutiken en hållbar nivå eller var det exceptionellt för det här kvartalet?
- Det är jättebra, vi har siktat på 25 procent i år så vi hoppas att vi kan hålla det. Det är starkt och det hade vi också trott att vi kunde göra, säger han och uppger att det är för tidigt att se om den positiva utvecklingen kommer att leda till att bolaget når målet med 25 procents tillväxt för 2018.
Appropå de logistikproblem som bolaget tampades med i kvartalet har H&M-ledningen flaggat för negativ påverkan även i det fjärde kvartalet. Karl-Johan Persson upprepade budskapet att effekten kommer att vara mindre i fjärde kvartalet jämfört med det tredje, men kan inte ger mer detaljer än så.
- Vi vet inte hur mycket det kommer tynga med högre logistikkostnader men också utebliven försäljning och vinst. Det är också en bra grej att vi byter de här logstiksystemen. Det kommer att leda till mycket gott och när vi rättat till de stora tekniska problemen så handlar det att komma tillbaka till det vi förlorat.
Prisnedsättningen under fjärde kvartalet väntas vara i linje med samma period i fjol, enligt Karl-Johan Perssons bästa bedömning.
- Då kan man titta på lagret och säga att det är högre, men då säger vi att det också är en bättre kvalitet på lagret än vi hade i fjol.
H&M:s mål är att komma ner i lagernivå till 12-14 procent av försäljningen från 18 procent som de ligger på nu och det är något arbetar med för tillfället.
- Det handlar mycket om att ändra våra inköpsrutiner och hela vår varuförsörjningskedja så att vi snabbare kan köpa in mer i säsong och ha en annan flexibilitet.
När kommer det att ge effekt?
- Det kommer att ge gradvis effekt. Mer här och nu än under andra halvåret 2018 och första halvåret 2019. Vi introducerar nya saker hela tiden. Med alla förbättringar vi gör ser vi att vi har bra chanser att komma dit.
Ni har utvärderat återförsäljare för flera varumärken, är det något ni kommer att göra med H&M framöver?
- Nej. Vårt huvudspår är att köra våra egna kanaler. Sen är Tmall väldigt speciellt de är väldigt starka i Kina. På andra marknader, framförallt för H&M-varumärket, gäller våra egna kanaler, säger Karl-Johan Persson och fortsätter:
- Sen har vi testat med våra mindre och nyare varumärken som Monki, Weekday och Cheapmonday som finns på Zalando och Asos. Men vi kommer inte att sälja H&M på Zaland eller Asos.
Aktuellt
SENASTE
