"Realtid har haft en superredaktion men inte mycket intäkter. Jag vill vara med och skapa ett företag med en hållbar affärsmodell", säger hon till den egna tidningen och fortsätter:
"Affärsmodellen kommer att utvecklas från försäljning av banners och annonser till en partnerförsäljning av en bredare produktportfölj som även inkluderar evenemang, poddar och studio. Den stora utmaningen är att hitta intäktsströmmar som kan leva över tid. Jag ser också fram emot att se över hur vi kan ta oss in i det mer datadrivna och även hitta nya intäktsmodeller på den fronten."