Tura Group: 'Vi vill nå en storlek som gör oss mer attraktiva för investerare'

Tura Group: 'Vi vill nå en storlek som gör oss mer attraktiva för investerare' - vd

Tura Group har tagits in på Spotlight Value efter flera år med vinst, tillväxt och utdelningar. Bolaget vill nu fortsätta växa, men vd Stefan Eriksson betonar att expansionen ska ske med bibehållen lönsamhet och utan att Tura kompromissar i förvärvsarbetet.

Tura är en av Nordens större distributörer av tillbehör till hemelektronik och har sedan våren 2025 breddat verksamheten med böcker samt leksaker och spel.

De nya områdena har enligt Eriksson utvecklats väl, inte minst leksaker.

- Leksaker har gått jättebra. Våra befintliga kunder har köpt mycket, och områdena har bidragit till varandra.

Någon större breddning till helt nya produktkategorier står däremot inte högt på agendan. Fokus ligger istället på att förbättra sortimentet inom befintliga områden, ta bort svagare produkter och fylla på med nya.

Tura ökade omsättningen med 11,5 procent under andra kvartalet. Bruttovinsten steg till 49,7 miljoner kronor från 45 miljoner och ebitda-resultatet till 9,6 miljoner från 3,8 miljoner.

På rullande tolv månader, från andra halvåret 2025 till första halvåret 2026, låg ebitda-marginalen på omkring 4,5 procent.

- Jag tror att vi kan fortsätta på den nivån eller bättre.

Turas långsiktiga mål är en genomsnittlig ebitda-marginal på omkring 8 procent, en nivå som bolaget redan varit nära under enskilda månader.

- 8 procent är ganska högt för att vara en distributör, men jag tror att vi kan komma till den nivån varje månad.

För att nå dit handlar det enligt Eriksson mycket om att hålla kostnaderna i schack. En större satsning på egna varumärken skulle kunna höja marginalerna ytterligare, men bolaget är försiktigt.

- Då finns det risk för kannibalisering och att andra varumärken protesterar. Vi är inte på jakt efter egna varumärken.

Tura säljer i dag helt via återförsäljare. Sverige står för den största delen av omsättningen och är också den marknad som växer mest just nu. Danmark utvecklas väl och Norge betydligt bättre, medan Finland släpar efter.

Bolagets breda sortiment gör samtidigt verksamheten mindre beroende av enskilda trender. Eriksson pekar dock på att konsumentbeteenden alltid är i förändring.

- Nu trendar hörlurar med kabel igen och kompakta digitalkameror är i ropet. Det är lite tillbaka till retro.

Beslutet att ta in digitala kompaktkameror beskriver han som ett av bolagets bästa på många år.

Tura har ett tillväxtmål på 10 procent per år och tittar även på förvärv, men Eriksson understryker att målet inte får leda till sämre affärer.

- Vi ska växa med 10 procent per år och måste leva upp till det, men vi får inte gå så långt att vi blir desperata. Det ska ske med lönsamhet.

Bolaget har enligt honom nyligen haft dialog med två potentiella förvärvsobjekt men valt att avstå.

En viktig lärdom är att det inte bara är siffrorna som avgör.

- Vi är väldigt noga med människorna. Vi ska inte bygga ett bolag där dotterbolagen hänger på en tvättlina under oss. Personalen ska in i Tura och då måste de passa in, även i hur man ser på exempelvis kostnader.

Tura har en utdelningspolicy om 25-50 procent av nettovinsten. Eriksson bedömer att bolaget har råd att fortsätta dela ut samtidigt som det växer.

På längre sikt vill han framför allt se ett större Tura med fortsatt lönsamhet och samma företagskultur.

- Vi är lite för små. Hade vi varit dubbelt så stora med bibehållen lönsamhet och fortsatt rätt kultur i bolaget, hade det varit en skön känsla, avslutar Stefan Eriksson.

Finwire / Börsvärlden

Publicerad 10 September 2026, 15:10

Aktuellt

Illustration till Daniel Aspelins analys om Ray Dalios syn på AI, investeringsrisk och diversifiering.

Aspelin: Du kan ha rätt om AI – och ändå göra en dålig investering

Stendörren vill fördubblas på fem år

Nu går borren i marken – Mahvie jagar mer guld i Haveri

Publicera din analys på Börsvärlden

SENASTE