"Vi har redan sedan tidigare bestämt att vi ska göra saker parallellt för att korta tiden till marknad och inkomster. Detta innebär att vi samtidigt som vi utvecklar produkter, bygger produktion och skalar upp den, parallellt som vi skapar säljkanaler för en världslansering. Att arbeta på detta sätt är speciellt viktigt i vår bransch medicinsk teknik, av flera skäl. Dels utvecklar vi produkter som gör skillnad för patienten, som vi vill ska finnas att tillgå så fort som möjligt. Dels har medicintekniska produkter en specifik säljprocess, eftersom produkterna måste registreras i varje enskilt land innan de kan börja säljas (förutom EU och några länder till, där det bredare CE-märket gäller). Registreringsprocessen är olika lång för olika länder, allt från några veckor till många månader. Den skiljer sig också för olika produkter, covid-19 produkter har ett så kallat snabbspår i vissa länder för att underlätta och förkorta processen i pandemin", skriver vd Anna Söderlund i rapporten.
Detta arbete flyter enligt Calmark-chefen på bra.
"Vi behöver därför arbeta brett, med flera marknader samtidigt, flera produkter och ha produktionen redo när väl avtal och registrering är på plats. Detta kräver mycket av ett litet bolag, men alternativet att slutföra en sak i taget skulle ta för lång tid. Jag är mycket imponerad av vad teamet har åstadkommit till dags dato. Distributörsavtal är skrivna avseende flertalet länder, registreringsprocesser pågår i MENA-regionen och Indien, säljarbetet har påbörjats och order kommer från nya marknader. Vår automatiserade produktionslina för testkassetterna är verifierad och klar."
Calmark arbetar också med att skala upp produktionen. Företaget har säkrat komponenter för detta år.
| Calmark, Mkr | Q2-2021 | Q2-2020 |
| Nettoomsättning | 0,0 | 0,0 |
| Rörelseresultat | -5,5 | -2,6 |
| Nettoresultat | -5,5 | -2,6 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | -5,1 | -2,8 |
Aktuellt
SENASTE
