Bildkälla: Stockfoto

Epiroc har jobbat undan flaskhalsar i produktionen, behöver investera för att hänga med i utvecklingen – vd

Epiroc har jobbat undan flaskhalsar i produktionen, behöver investera för att hänga med i utvecklingen – vd

Epiroc har jobbat undan en del flaskhalsar den senaste tiden och kan nu öka produktionen till önskvärd takt. Det säger vd Per Lindberg till reportrar i samband med kapitalmarknadsdagen i Örebro på onsdagen.

Epiroc uppgav i ett pressmeddelande tidigare under dagen att efterfrågan under andra kvartalet bedöms ligga kvar på ungefär samma nivå som i första kvartalet, och finanschefen Anders Lindén sade under sitt anförande att det andra kvartalet bedöms vara fortsatt starkt.

Per Lindberg säger att mixen mellan eftermarknad och utrustning är ungefär densamma mellan de bägge kvartalen.

"Det vill säga utrustning rullar på väldigt bra. Eftermarknad rullar också på bra."

Epirocs orderingång steg med 18 procent på årsbasis i första kvartalet samtidigt som intäkterna var upp 11 procent. Vd:n hoppas att de goda marknadsförhållandena håller i sig ett tag till, men att efterfrågan ökar på ett balanserat sätt.

"Tittar man på metallpriserna är vi fortfarande inte i närheten av var vi var under 2012, utan det finns en bra bit kvar. Och förhoppningsvis går vi inte upp dit."

"Vi får jättebra efterfrågan, men samtidigt finns det en nedsida för plötsligt blir det en obalans mellan utbud och efterfrågan. Det är ingen betjänt av. Sen var vi är i cykeln, det kan jag inte svara på", tillägger han.

Epiroc-chefen konstaterar att bolaget har har haft flaskhalsar i produktionen, då leveransnivåerna har legat under orderinflödet. Det problemet har dock reducerats de senaste månaderna.

"Nu känns det som att vi har jobbat oss igenom de värsta flaskhalsarna och vi kan rampa upp i den takt som vi skulle behöva ligga på", säger han.

Han är inte orolig för att den nuvarande marknadsoron kring Italien, eller andra politiska risker, ska drabba efterfrågan.

"Det som ändå driver efterfrågan är de här stora sakerna vi pratar om, den urbanisering som sker. Det måste ske investeringar, och det kommer inte påverkas av Italien och Iran eller någonting sånt där. Digitaliseringen samma sak, den kommer hända."

Angående investeringsbehovet, med tanke på bolagets fokus på automatisering och elektrifiering, säger Per Lindgren:

"Vi har ökat forskning- och utvecklingsspannet med mer än 30 procent mellan 2016 och 2017. Att vi måste ligga kvar på den här nivån, det är min uppfattning. I den här transformationen mellan det analoga och digitala måste man satsa för att hänga med".

På en fråga om det finns en oro för en ökad konkurrens från Kina om aktörerna där börjar klättra i den teknologiska värdekedjan svarar vd:n:

"Visst finns det en oro att de kinesiska spelarna ska klättra uppåt. Men om man tittar på bulken av den kinesiska marknaden är den fortfarande, i våra mått mätt, väldigt enkel. Där är de stora volymerna, men visst kan man röra sig uppåt."

"Vad gör vi då? Jo vår strategi är att jobba med ett dual brand. Vi har ett varumärke i Kina tillsammans med en kinesisk aktör för att konkurrera på den kinesiska marknaden med de kinesiska spelarna för att helt enkelt hålla dom sysselsatta där. Så visst man kan inte bara ignorera det, man måste göra någonting också, och det försöker vi göra".

Han uppger vidare att bolaget inte har fått besked om huruvida aktien kommer inkluderas i storbolagsindexet OMXS30, men att det pågår en diskussion med börsen om den frågan.

Börsvärldens nyhetsbrev
ANNONSER