Det “är en av våra största styrkor i Nordea. Vi har skalfördelar som ingen kan kopiera. En del är att vi kan pröva oss fram och lära av varandra. Vi har en nordisk organisation och vi har lokala organisationer. Tillsammans ger det en väldig styrka”, säger Vang-Jensen.
Nordea är idag också väl kapitaliserade med en kärnprimärkapitalrelation betydligt över myndigheternas krav. På frågan från Di om detta öppnar för potentiella strukturaffärer svarar Vang-Jensen följande:
"Det kan bli några nationella affärer i Europa. 'Banking' är fortfarande väldigt lokalt. Även om vi har ECB som reglerande myndighet inom euroområdet, är det fortfarande många lokala regleringar. Så det är ganska komplicerat att göra gränsöverskridande fusioner. Sedan finns det kulturskillnader. Det är lättare i norra Europa, i Skandinavien, att göra något gemensamt än att göra det med en partner i södra Europa".
Aktuellt
SENASTE
