Academedia efter rapporten: 'Vi är rätt positionerade i Europa' - vd
Ubildningsbolaget Academedia ökade omsättningen 6,6 procent i räkenskapsårets tredje kvartal, eller 6,3 procent organiskt.
ANNONS
- Det var en stabil och bra rapport. En bra tillväxt och en mix av prisjusteringar och fler elever, säger vd:n Marcus Strömberg till Finwire och tillägger:
- Vi skördar av satsningarna som vi gjort. Vi levererar på den strategi som vi har stakat ut och det känns uppmuntrande att planen fungerar bra.
Strömberg framhåller att Academedia arbetat efter samma strategi under lång tid och att verksamheten bygger på ett fortsatt förtroende från elever och lärare.
- Vi står på flera ben genom hela utbildningskedjan och har olika profiler. Vi har den starkaste utbildningsprofilen i Sverige och har samtidigt byggt upp en solid internationell verksamhet.
Den internationella verksamheten, vuxenutbildning och grundskola var de segment som utvecklades starkast under kvartalet. Academedia ser samtidigt en fortsatt stark trend för kortare arbetsmarknadsnära utbildningar.
- Högskolor och universitet har aldrig haft så många sökande som nu. Samtidigt finns en osäkerhet kring omvärlden och det skapar en spill-over-effekt till kortare utbildningar nära arbetslivet. Man behöver inte plugga fyra-fem år, utan kan utbilda sig på två-tre år och snabbare komma ut i arbete.
Bolaget ser också möjligheter att bidra till att fler elever lyckas, oavsett socioekonomiska förutsättningar.
- Det är ett komplext uppdrag, men vi ser att våra skolor lyckas väl med det kompensatoriska uppdraget och med att lyfta elever med större behov av stöd.
Det justerade ebita-resultatet steg till 438 miljoner kronor, jämfört med 386 miljoner kronor, motsvarande kvartal året innan.
Enligt Marcus Strömberg drevs förbättringen bland annat av vuxenutbildningen och tidigare investeringar inom internationella utbildningar.
- Många söker sig till korta yrkesutbildningar och internationella utbildningar. Vi har investerat mycket där och nu börjar det spela ut på ett bättre sätt.
Gymnasiesegmentet pressades samtidigt av högre kostnader efter satsningar på campus och utbildningsmiljöer.
- Vi är den största operatören med omkring 150 skolor och har historiskt haft marginaler på 8-9 procent. Nu har vi satsat extra på våra campus med topputrustning, matsalar och bibliotek. Kraven på biblioteken har också ökat och det behöver vi efterleva.
Academedia har genomfört fyra förvärv under räkenskapsåret och ytterligare två efter kvartalets utgång. Fokus framåt ligger på internationell expansion inom vuxenutbildning.
- Vi är redan verksamma i Liverpool och Warszawa och vill fortsätta växa i Nederländerna, Polen, Storbritannien och Tyskland. De marknaderna är lönsamma och där kommer vi att ha vårt fokus framöver.
Hur ser balansen ut mellan organisk tillväxt och förvärv?
- Vi börjar gärna med ett plattformsförvärv. Det gjorde vi i Tyskland 2016. Sedan handlar det om att lära känna management och marknaden innan man växer vidare, både organiskt och genom förvärv. Så har vi gjort i Tyskland och Nederländerna och nu vill vi bygga en första plattform i Storbritannien och Polen.
Academedia har som mål att på sikt ha hälften av verksamheten utanför svensk skola.
- Tittar man på de senaste fem åren har vi visat stabilitet, fokus på kvalitet och investeringar och nu skördar vi från de satsningarna. Vi har en offensiv agenda och har lärt oss vikten av att stå på flera ben.
Finns det en risk att växa för snabbt?
- Ja, men vi är försiktiga. Vi lägger ofta ett par år på att lära känna management och marknaden. Vi har till exempel satt oss in i den tyska modellen och arbetat metodiskt med förvärven i Nederländerna. Innan man växer för mycket vill vi säkra en stabil grund först, säger Marcus Strömberg.
