”DNB är väl positionerat för att ta nya steg inom digitalisering och automatisering. Samtidigt har DNB:s kostnader också ökat i takt med hög inflation och ännu fler regulatoriska krav på bankerna. Vi inser att vi måste lägga våra resurser på färre, men större initiativ”, säger koncernchefen Kjerstin Braathen.
I våras genomförde DNB förändringar i sin koncernledning och organisationsstruktur. Nu inleds nästa fas och bland åtgärderna finns centralisering och neddragning av stabs- och stödfunktioner. Målet är att minska antalet anställda med cirka 500 heltidstjänster under det närmsta halvåret.