Nettoomsättningen steg 6,1 procent till 14 854 miljoner kronor (14 001).
Rörelseresultatet blev 503 miljoner kronor (474), med en rörelsemarginal på 3,4 procent (3,4).
Resultatet före skatt var 493 miljoner kronor (464).
Resultatet efter skatt blev 407 miljoner kronor (383), en ökning med 6,3 procent mot föregående år.
Resultat per aktie hamnade på 4,17 kronor (3,59), vilket innebär en ökning med 16,2 procent mot föregående år.
Orderingången landade på 14 691 miljoner kronor (12 763), en ökning med 15,1 procent mot föregående år. Orderstocken var på 59 359 miljoner kronor (60 960) per den 30 juni.
Kassaflödet från löpande verksamhet uppgick till -1 009 miljoner kronor (-1 419). Kassaflödet är säsongsmässigt negativt, framhåller bolaget.
- NCC har haft ett bra och stabilt kvartal med god orderingång, högre rörelseresultat och
positiva signaler från förbättringsarbetet i såväl entreprenad- som industriverksamheten. NCC:s fastighetsutveckling påverkas av det låsta marknadsläget, vilket skapar en del osäkerhet om tidplanen för kommande försäljningar och nya starter, kommenterar vd Tomas Carlsson i delårsrapporten.
NCC har sett en god orderingång och stark orderstock i alla affärsområden. Rörelseresultatet i Infrastructure förbättras systematiskt. Byggverksamheten har stabil omsättning men påverkas av lägre marginaler. Industry har högre rörelseresultat än föregående år.
- Vårt mål för vinst per aktie på 16 kronor står kvar. Om vi kommer att nå det 2023, eller om det får skjutas något år framåt i tiden, beror främst på hur fastighetsmarknaden utvecklas. Vår finansiella ställning är stark, fortsätter Tomas Carlsson.
| NCC, Mkr | Q2-2023 | Q2-2022 | Förändring |
| Orderingång | 14 691 | 12 763 | 15,1% |
| Nettoomsättning | 14 854 | 14 001 | 6,1% |
| Rörelseresultat | 503 | 474 | 6,1% |
| Rörelsemarginal | 3,4% | 3,4% | |
| Resultat före skatt | 493 | 464 | 6,3% |
| Nettoresultat | 407 | 383 | 6,3% |
| Resultat per aktie, kronor | 4,17 | 3,59 | 16,2% |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | -1 009 | -1 419 |
Aktuellt
SENASTE
