Under frågestunden efter Ratos delårsrapport för det andra kvartalet kommenterade ledningen bland annat framtida kapitalallokering, den pågående portföljomställningen och synergimål inom industrisegmentet.
ANNONS
På frågan om hur kapitalet från Sentia, där Ratos nyligen genomförde en börsnotering och fortfarande äger 40 procent, kan komma att användas, svarade CFO Anna Vilogorac att samtliga alternativ ligger på bordet.
Hon förklarade att bolaget befinner sig i slutet av sin treåriga finansiella strategi och att en översyn av kapitalallokeringen pågår. Förvärv, aktieåterköp och utdelningar utvärderas utifrån vilket alternativ som bedöms skapa störst aktieägarvärde.
Vd Jonas Wiström bekräftade samtidigt att bolaget fortsatt har som målsättning att lämna konsumentsegmentet, där Plantasjen och KVD ingår.
"Vi har tidigare sagt att vi vill avyttra Consumer. KVD blir starkare varje kvartal, och även Plantasjen är stabilare efter rekonstruktionen. Men vi kommenterar inte något förrän det finns något konkret att meddela", sade Wiström.
När det gäller tillväxtstrategin betonade han vikten av att förvärv ska ske i bolag som redan visar god organisk tillväxt. Tilläggsförvärv planeras där det finns tydliga synergier, särskilt inom industrisegmentet. HL Display och Knightec nämndes som exempel.
"Vi fokuserar på att först ha organisk tillväxt, därefter komplettera med förvärv. Det måste finnas synergier och sund lönsamhet i grunden", sade Wiström.
I anslutning till detta uppgav han också att integrationen av Knightec väntas ge tydliga kostnadsbesparingar.
"Jag brukar inte ge prognoser, men jag skulle bli besviken om vi inte får ut minst 50 miljoner kronor i kostnadssynergier", sade han, och tillade att försäljningssynergier är svårare att kvantifiera men att trenden är positiv.
